战略与组织
联合外部顾问梳理战略定位、OKR 体系与组织能力。
资本之外的长期陪伴,让每一朵格桑花盛放。
联合外部顾问梳理战略定位、OKR 体系与组织能力。
对接央国企、地方产业园、渠道伙伴,实现示范项目落地。
协助搭建股权激励、引入高端人才与建立合规治理。
支持后续融资、债权安排与上市筹备,设计退出路径。
通过“投研联动+区域协同+资本工具”三位一体的方法论,为不同行业的合作伙伴提供可复制的成长路径。
链接昌都—成渝—长三角—粤港澳的产业协同城市群,形成“本地验证 + 异地放量”的成长曲线。
坚持ESG评估与双碳目标,所有项目需通过环保与治理审查。
设立“格桑花人才库”,为被投企业匹配投资、技术、运营等关键人才。
整合高校实验室、央企资源与地方产业园,让项目落地更高效。