三大能力支柱
- 投研：建立行业深研数据库与政策解读档案，快速洞察赛道机会。
- 服务：投后“格桑花工作坊”覆盖战略梳理、组织升级、品牌公关。
- 资本：设计股权+债权+产业基金的多元融资组合，保证项目持续供血。
案例三：工业互联网平台
被投企业：上海智造云科技有限公司
项目背景
智造云为中小制造企业提供设备联网、生产调度、质量追溯与能源管理的 SaaS 平台，帮助传统工厂以低成本完成数字化转型。
投资亮点
- 商业模式成熟：标准化订阅 + 行业模板组合，客户续费率超过 95%，现金流稳定。
- 团队经验：核心成员来自国内知名工业软件企业，对流程制造与离散制造均有深刻理解。
炎隆泰赋能
我们在 B 轮进入后，助其完成股权结构优化，引入央企战略伙伴共建西部示范工厂，并以“昌都民族手工业园”数字化项目为样板，推动其全国渠道扩张。
Service Matrix
格桑花成长加速器
通过“投研联动+区域协同+资本工具”三位一体的方法论，为不同行业的合作伙伴提供可复制的成长路径。
区域协同网络
链接昌都—成渝—长三角—粤港澳的产业协同城市群，形成“本地验证 + 异地放量”的成长曲线。
40+
储备项目
80%
政策协同覆盖
12
生态合作单位
责任投资
坚持ESG评估与双碳目标，所有项目需通过环保与治理审查。
人才共建
设立“格桑花人才库”，为被投企业匹配投资、技术、运营等关键人才。
资源联动
整合高校实验室、央企资源与地方产业园，让项目落地更高效。